Di dalam organisasi dikenal istilah “Manajer” . Tugas
utamanya adalah membuat pola dan mempertahankan lingkungan kerja agar setiap
orang yang bekerja dalam suatu organisasi, dapat mencapai misi dan sasaran yang
sudah ditetapkan. Manajer bertanggung jawab atas keberhasilan organisasi yang
dipimpinnya dan harus selalu terus berusaha memajukan organisasi yang
dipimpinnya. Jika dalam suatu organisasi tidak ada manajer, maka dapat
dipastikan organisasi tersebut tidak akan berhasil mencapai tujuan yang telah
ditetapkan.
Dalam melaksanakan tugasnya, Manajer harus menyadari bahwa ada kekuatan-kekuatan yang terdapat di
lingkungan organisasi yang akan mempengaruhi organisasi
tersebut.Kekuatan-kekuatan itu dapat mempengaruhi baik secara langsung maupun
secara tidak langsung.
Kekuatan yang berpengaruh secara langsung:
- *
Kekuatan yang berpengaruh langsung dari pihak
dalam organisasi: seperti karyawan dan dewan direksi.
- *
Kekuatan yang berpengaruh langsung tetapi dari
pihak luar: pemasok (supplier), pelanggan (customer), pemerintah (government),
pesaing (competitor) dan sebagainya.
Kekuatan yang berpengaruh secara tidak langsung, terdiri
dari: kemajuan teknologi, keadaan politik, variable social, variable ekonomi.
Kecenderungan yang sering terjadi di lingkungan usaha pada
saat ini adalah:
· *
Daur hidup produk yang semakin pendek
· *
Kemajuan teknologi yang pesat
· * Meningkatnya permintaan akan modal, serta
· *
Adanya intervensi pemerintah.
No comments:
Post a Comment